有个Leader，年薪190万，有次在组里技术讨论会上，大家都在讨论怎么优化一个查询延迟。

他说：“我们是不是问得太快了？有没有人想过，为什么我们需要这个查询？”

所有人一愣，才发现那个接口是两年前业务临时需求，现在已经没有使用。

最终，这个接口被干脆移除，节省了大量优化工作。

Leader说：“你越往上，越不是动手解决，而是动脑删除。”

真正高阶的技术能力，是“辨别问题的合理性”，不是“把所有事都干完”。