2026上海影视创制大会/芒果TV：分级定制，灵活激励

芒果TV副总编辑、版权中心总经理任旭也在大会的主题沙龙环节详细分享了他们在内容合作模式上的最新调整，旨在用不同的杠杆撬动不同层级的内容价值。

[微風]S级长剧：共创机制+后验激励，打造IP系列化闭环。
对于S级长剧，芒果TV推出“共创机制+后验激励”的组合拳。共创机制的核心在于平台不仅会为项目提供资金兜底，还将所有可能的收入来源纳入分成体系——除了传统的会员和广告收益，还包括大屏收益、版权发行收益、海外收益以及线下衍生IP收益。这意味着，内容方将有机会从多个维度分享项目的长期价值。

平台在收回一小部分成本后，剩余收益将优先分配给合作方。如果项目成功实现系列化开发，第二年的分成比例可以从第一年的5:5提升至6:4甚至7:3，形成正向激励。

后验机制则是对传统采购模式的重要补充，它包含两个层面：一是阶段性激励，如果项目达到阶段性目标，平台会在原有分成基础上继续升级，最高封顶1亿元；二是“播前定级+播后校正”，如果播出效果超出预期，平台不仅补足差额，还会在补足基础上再追加最高2000万元的分成。

值得注意的是，如果项目播出效果未达到预期，平台不会扣钱，这一做法有效解决了制片方对“播后降级”的后顾之忧，可以更专注于内容本身。

[微風]A级长剧：从纯采购到保底+分成，分账周期延长。
对于A级长剧，芒果TV引入了“保底+分成”模式，取代了过去的纯采购。如果内容表现良好，分账周期将从原来的180天延长至一年半左右，给予内容方更长的收益周期。这一变化反映出平台对腰部内容的评估标准正在升级，平台愿意用更长的分账周期来分担风险、共享收益。

[微風]精品中剧：时长+集数双限定，商业化新模型。
芒果TV今年将加大对精品中剧的投入，并将其视为新的增长点。他们对这类内容的定义是：单集20—35分钟，集数在20集以上，认为这一规格既能保证内容质量，又能更好地搭建商业模型——例如广告植入、会员拉新等商业化手段可以更自然地融入叙事。在分账模式上，精品中剧的最高保底比例可达85%以上，显示出平台对这一品类的高度重视与资源倾斜。用更灵活的机制吸引优质内容，用更长远的收益绑定合作伙伴，用更精细的运营提升内容价值——这正是芒果TV新政的核心逻辑。