最近面了六个电商运营，聊下来发现五个都是辞了职自己创业的。有意思的是，这五个人失败的原因，几乎一模一样。

都是在公司干了几年运营，觉得“我也能操盘整个项目”，就兴冲冲开了自己的店。真等自己真刀真枪上了，才发现根本不是那回事。#电商[超话]#

一是货源价格根本没优势，拿到的进货价根本拼不过老玩家，利润薄得像张纸，再遇上高退货率，根本撑不住。二是自己打工攒的那点钱，投流时就像水泼进沙子，唰一下就见底了，店也就跟着停了。

后来我又在抖音上刷到好多说法，讲跨境电商一个人就能做，用AI开一人公司。我自己试了试，发现远没那么轻松。光是折腾那些“养龙虾”式的工作流就头大，工具用得磕磕绊绊，研究技术的时间比真正运营店铺还多——这店还怎么玩得转？

说真的，我挺佩服那几位创业的勇气。虽然摔了跟头，但年轻人身上那股“先干了再说”的劲儿，特别戳我。不像我自己，盘算来盘算去，前怕狼后怕虎的，最后脚还停在原地。

（有时候觉得，创业像学游泳——在岸上看会了所有姿势，真跳下去才知道水的脾气。呛过水的人，至少知道了河的深浅。）

#被困霍尔木兹海峡中国货代损失140万# 做跨境的影响因素还挺多的，这属于不可抗力了