公司一边裁员,一边在疯狂招人,听起来很离谱,其实这背后有明确的商业逻辑:
1. 业务调整,不是人不行,是方向变了
旧业务被砍,新业务要扩张,所以公司裁掉一部分“老方向”的人,同时补充“新方向”的人才。去年京东裁员就是这样,一边裁一边招,总人数几乎没变。
2. 控制成本,用更便宜的人干活
用一个应届生的薪资,可以顶两个工作多年的老员工。说白了,有时候就是“性价比”问题。
3. 绩效制度下的“优胜劣汰”
绩效末位淘汰,每年清洗一批人,团队看起来更“有活力”,岗位还得补,所以裁员和招人是循环,不是矛盾。
4. 不同部门,不同命运
A部门业绩差被砍,B部门在高速增长继续招人。有的公司还允许内部流动,算是给员工一点“活路”。
5. 做给投资人看的“降本增效”
一些上市公司裁员其实是姿态问题,告诉资本市场:“我们在控制成本”,但核心岗位照样在招。
#怪不得公司一边招人一边裁员#
发布于 天津
