1.闭关之后的粉圈建设？曝光率下降之后的留人固粉计划？不求一切都按照计划走 只求有备无患，可以有一个核心能让粉丝根据大方向随机应变，四代的中心目前逐渐转移演员方向，有没有参考内娱生花的粉圈做出相应计划 紫金分配是否可以合理有效，以开机应援为例，天价花束比散粉谈的还贵，能不能做到压价压到最狠，达到资金使用最大收益

不需要讲清计划只需要告诉有还是没有

2.新IP的长效企划 如果想做大一个IP 需要长效发展 参考三代师兄的IP，可以合理化一个以陈浚铭为中心是IP，参考大厂（起重集）延伸出不同制品，不知道该做什么就去看boss直聘上的招聘内容

3.是否考虑安排对接的客服 彻底分开大粉与核粉

4.是否设置外置大脑，由一个职能组的1-2人进行对接，收集有脑子有想法散粉的意见和建议，集思广益，人多想法多粉圈自然会活跃

5.是否设置职位考核，举例实习生为反黑组，出现小失误和重大失误的处理结果是否完备，若表现为不适合该岗位是否考虑调岗轮值（没关注过这些组的消息所以我不知道……）