这家AI律所正在杀死“按小时计费”：6000万融资，4亿估值，红杉、Index都投了（http://t.cn/AXMyAGJM）～～前天在某国有集团，与某领导交流该国有集团的法务工作及业务等，我根据现时经济时势及对该集团的行业、地区属性的既有了解、研究，提出了诸建议和意见。后该领导表示，第一次见到律师有如此的思维等，一般律师都仅是讨论合同如何修改等。
今天上午在某行业的头部企业集团，我带团队律师再与老总讨论某疑难复杂高标的案件及此前他委托我帮助处理的诸事，半小时即对多事再深度交流并提出了处理方案、设想等。此前，对该疑难复杂案，与集团法务交流时，我提出了“进攻是最好的防御”的多重进攻处理方案，法务也表示有思维受益等。
因此，在AI能够很大程度地降低基础工作的客观现实下，律师的生存和发展应是具有AI不能具有的实践特色。在律所内部，我就是不断地阐述综合性立体式、融合资源、增值服务等特色，让大家在耳熟能详甚至似乎听到有老茧后，能够融入内心及在工作中油然展现。