【关于职能组调整草案的修改+皮下留任TP】

草案http://t.cn/AXMNfyVG tp结果：共1015人参与，894同意，121反对，同意率88%

截止到4.14 下午15:00
征询稿转发53，评论176，根据转评区的意见，汇总如下：

整体支持改革方向，肯定“不破不立”，但认为方案在可操作性、效率、制衡机制上存在不足：
1、流程简化：现有方案太繁琐，担心执行效率低。
2、述职周期：季度述职频率过高，易流于形式，消耗热情。建议延长周期或改用轻量（如Q&A）反馈。
3、责任与透明：要求绝对责任到人，官浩发言需备注皮下，避免集体担责或推诿。
4、效率与响应：对过去工作拖沓、响应慢严重不满，要求新方案必须解决此核心痛点。
5、小团体问题：强烈反感“抱团”与“高高在上”的官僚感，要求杜绝小圈子特权。
6、职能澄清：对超管组的具体职能存在疑惑，认为与书局组分工不清。
7、淘汰机制：支持严格淘汰，但标准需明确。反对不透明的留任门槛，认为易被操纵。

现，对原方案作出如下修改（其余未提到的部分，仍按原草案进行）：
一、职能组（含核管组）皮下
1、本次仍正常推进所有皮下述职，述职内容由核管组收集整理后，统一向粉丝公开，供粉丝了解工作内容。
2、其中，反嘿组皮下因性质特殊，将以代浩的形式呈现。
3、留任规则：
（1）仍按原方案，在述职报告发布后，推进留任tp。
（2）tp请看plq二维🐎。
4、交接过渡：
如出现核管组全体空缺的情况，为确保近期的筹备项目不掉地上，当前核管成员仍应以最大可能支持、协助工作推进，直至新核管组就位。
5、超管组目前全组解散，感谢超管组成员过往的所有付出，大小管家由当前核管暂代，近期优先开展超管招募。

二、职能组（含核管组）总体架构、分工与考核规则
1、架构职能与分工参照草案执行。
2、新老皮下，针对新的职能组工作范畴与工作原则，完善组内工作流程、考核标准、淘汰机制。各官号需以简略纲要的形式，向粉丝公布。
2、取消月度自评，但各职能组可建立（或完善）一些积分制度。
3、季度公开述职，更改为半年Q&A答疑会，形式待定（如各官号开贴接受粉丝询问等，欢迎大家提供建议）。
4、官浩在各平台发布的内容，均需在plq标注责任人，如文案：xxx； 美工：xxx； 剪辑：xxx；审核：xxx等，采用代浩制。在确保责任制的情况下，保障成员私浩隐私与舆论压力。
5、任何hyh成员，需遵循：
（1）对内部已达成共识并形成决议，规避在公开pt发表与决议相悖、煽动粉丝对立或质疑组织公正性的言论；
（2）在履职期间，勿发表不恰当言论，如对粉丝或职能组其他成员的公开讽刺、贬低、挑衅或无端指责；
（3）严禁使用hyh资源用于解决个人纷争或为特定团体谋取非公开便利；
（4）在招募、审核环节，禁止毫无理由的区别对待或偏袒。
（5）管理公约：艺人的所有成绩是第一位的，后援会的工作是“服务”与“凝聚”，绝不是“功臣”。艺人取得的所有成绩，其根本源于他自身的努力、才华与作品品质。任何个人或组织都无权将这些成就据为己功。

本次参与述职皮下：
核管@夏绥爰 @丞来映九枝 @就吃宝宝餐
书局@悲伤鸡蛋汤C @安磊_HX
网宣@一天只睡23h___ @是谁心软的神
反嘿ABCDEF@RYAN-1218号侦查组
（其中@就吃宝宝餐 参与述职但自愿退出所以不参与留任tp；@安磊_HX 因在实习期内所以不参与留任tp，仅做阶段性述职；其他未参与述职人员视为自动退出；反嘿以皮下A和皮下BCDEF分别tp）

tp截止时间：4月17日13:00

*述职报告🔗和tp二维🐎请看plq*