本来其实不想把这些事拿出来说，但是鉴于发现大家对无人机实现的难度可能有一定的误判，同时涉及的金//额较大，觉得还是有必要发出来提醒一下大家注意风险。

深圳演唱会前夕，无人机筹备小组的十几位歌迷们一直在争取（其中不包含今天发博的歌迷），但是中间沟通的过程中碰到了一点困难，所以我后面参与协助。在前期相关歌迷近半个月沟通的基础上，我1月30日参与到这件事情中，协助和无人机公司进行沟通，后期时间线如下：
1月31日，无人机公司表示有好消息，已经跑通了一些部门，情况乐观（图一）
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2月1日，无人机公司表示需要当天签合//同打款，预付50%，即160,000。歌迷这边谈价谈到300,000（图二）即理论上需预付15w，考虑到筹款难度和风险，谈到10w。
Ps：一千架，含起降时间15分钟，这是相关歌迷前期比对多家综合考量的结果，虽然不同地区价格不一样，但显著低于这个价格的需要先打一个问号，注意安全。
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同日，针对【是否预付款】（也就是签合//同给订//金，在拿到审//批之前就预付10w）一事进行了多方、多次的反复交涉，无人机公司表示预付款是行规无法退让，歌迷通过侧面了解确认了“行规”确实存在，除非是非常熟悉的合作伙伴。因为涉及金//额比较大，且是【不确定】的结果，但是必须有这个环节才能推动，所以打算由个人在确保合//规的前提下，直接来签（图三）
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2月2日，在看到情况比较明朗就差临门一脚并且【反复确认】一切有保障和安全后（公司有实体位置并可检索、相关证//件齐全、不存在负//面舆//情），我私下找五个歌迷先垫了10w。相关歌迷给无人机公司同步了征集到的稿件，无人机公司开始安排矢量设计（图四）
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同日，在筹💰完成后开始修改合同，在无人机公司模板基础上，找了两位专业律师🔥把关和修改，我逐字确认后，再找了熟悉的现生律师朋友帮忙把关（图五、图六）在【反复确认没有问题的基础上】签名盖章（图七）、寄送纸质版（图八）、汇款（图九）
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2月3日，上午其实对面还比较乐观，下午表示没办法实现了，虽然看起来对面一直在卖惨，但确实时间紧任务重，态度也是比较真诚的（图十）。因为是客观原因，各个方面感觉都已经尽力了，所以感觉没有很遗憾。虽然风险不小，但终究是没有损失什么，并且也了解了整个流程。

[写作业]我参与的只有呈现的这一部分，属于【中后期落地阶段】，前期无人机账浩、意见收集还有沟通是其他十几位歌迷们在推进的，无意揽功。
发出来只是因为反复看到无人机相关的想法，想表达的是：首先，这件事由歌迷去推动确实是非常有风险、有难度的，需要多方多部门协同，有一方不同意就不行，还需要很多并不在明面上的成本。其次，任何未到最后一步的口头承诺和进展都未必见效，一定要看到文件，今天的所谓沟通和进展我比较怀疑其实效。最后，先给💰后审批这一行规本身非常不适用于歌迷团体。如果有人在了解这些的基础上还有信心独自承担起这些责任、面对这些困难，我觉得很有勇气，值得肯定。

但是，不难发现，在2月处理这件事的时候，我们选择了私下解决、降低影响、计划有确定性结论了再告知，这是为了尽可能地降低对整个歌迷群体的情绪成本，避免不必要的争吵。我觉得【确定性的内容】在公共沟通的过程中是十分重要的，【情绪和关注】在这个时代也是十分昂贵的，火星人有限的情绪和时间更多地要放在华晨宇本人身上。

综上所述，在低空政//策不断迭代、更加严格的背景下，个人认为惊喜的内容以及大家的时间、精力、金钱，可以放在效率和性价比更高的地方。