记得以前有次面试，我作为面试官，问了对方一个问题：

在你过去的工作经历中，有没有哪段经历比较耀眼？能分享一下你当时是怎么做的吗？

来面试的男孩停顿了一下，回复我说：

没有。

我以为他没听清问题，又重复了一遍。

他的回答依然是：没有。

我们就这样沉默了五秒钟，我问他：

你是不是认为你过去所做的事情，并没有很重要，不值一提？

男孩笑了，说是的。

为什么呢？我追问。

男孩说他只是一名基层员工，没觉得自己所做的事情多有技术含量。他更多的是按部就班的把上司的命令执行下去，遇到无法解决的问题，就申请上司的支持。

他觉得这些东西换个新人来，适应一段时间也能做好。

我说那在你的定义中，怎样才能算是耀眼的成绩？

男孩说至少是完成了某个项目的从0到1，或是完成了某个业务高速增长这样的核心角色吧。

我说，那好，我换个方式问你，你随便说一个自己负责过的项目，我会提一些细节问题，例如说你当时和同事们怎么沟通的？在这个项目中，你遇到了哪些问题？遇到其他同事不配合的情况怎么办？最后数据效果不好，能证明哪些结论？

我们大概谈了三个小时，他对工作的细节掌握的很好，思路清晰、也有自己的见解。我对他是比较满意的。

面试到最后，我问他：如果我现在再问一遍之前的那个问题，分享一下你之前耀眼的成绩，你会说什么？

男孩说：答案还是没有。

我说，面试官这么问你，是给你个机会表达自己过往的经验，你可以借此说些自己的优势，面试官看重的点，你可以多讲讲。表达的过程，就是在证明，你有能力胜任这个岗位。

男孩说，我懂，可我觉得（面试官）问的有问题，如果想了解某方面的能力或经验，直接问我就好了，问这样不精确的问题，难道不是面试官的错吗？

我说，你说的对，但你不能要求所有的面试官都能按照你的思路来，也不能要求每个面试官都是好的。你这样，面试官只会认为你没有想法，能力不行。

男孩说，可如果面试要决定一个人是否有资格加入团队，这么重要的事情，提问还不能做到精准、严谨，那未来工作时，岂不是有更多模糊的问题？

我说，你说得有道理，但这个世界很多时候并不是非黑即白的。这次面试到此结束，祝你一切顺利。

后来入职的时候，男孩问我，当时他以为面试要凉了，为啥我最终录用了他？

我说，那个问题（耀眼的成绩），以前也有面试官问过我，我和你的答案是一样的。

他发了个[汗水]的表情：那你还刁难我。

当然，录用他并完全是这个原因，这只是一个印象比较深的点。

这个男孩的工作能力很强，属于基本上不需要怎么管，他自己就能把事情做好。有什么问题，他会主动来找我。

要说缺点也不是没有，就是有时候说话太直，例如说他时不时提醒我：老板，你又驼背了，跟皮皮虾似的。

我也习惯了他那张破嘴，一边叫他滚蛋，一边挺直身子，活动几下身体。

后来这个男孩从北京离开，去了国外读书，打算读完书回家乡工作。

我问他怎么不考虑找个大厂呆几年，他摇摇头，说大厂进不去啊，看大厂的员工来做分享，这个理论那个理论都听不懂，融入不进去。

我说也没那么夸张，好好做事就行了，你可以的。

他说那老板，你要是去，我跟你过去也行。

我说，干，我这条件那是真的进不去……

他离职的那天，我请他吃饭，顺便送了本书给他。

他说老板你在书上给我写个祝福语吧。

我说算了，我字太丑。

他说别啊，丑才带劲。

于是我在那本书的扉页上，写下了一句话：真理总是朴素的。#职场生存法则#