#魏建军痛批魏牌团队不会营销#

最近看到公开点名批评团队不会营销，我其实一点都不意外，甚至可以说——这句话某种程度上，真的把问题说穿了。

我一直记得2016年刚到大陆的时候，在路上第一次看到魏牌的车，那种冲击感到现在都还很清晰。真的不是夸张，是那种“整个人愣住”的感觉。我当下脑子里只有一个念头：这什么品牌？怎么可以做得这么漂亮？那种设计质感，说实话，完全颠覆我对国产车的认知。

后来知道这是我们自己的品牌，说真的，是骄傲的，而且是发自内心觉得——这东西是有机会走出去的，是有机会跟世界品牌掰手腕的。

但你现在再回头看，会有一种很强烈的落差感。

不是简单的“变差”，而是那种让人一眼就爱上的灵魂，好像被一点一点磨掉了。现在很多车型，你不是看不懂，而是越看越困惑：它到底想表达什么？是豪华？是运动？还是科技？每个点都沾一点，但没有一个点真正打进去。

设计开始用力过猛，但没有重点；产品在堆东西，但没有记忆点。

反而你去看，虽然一开始很多人不习惯它的设计，但它至少很清楚自己是谁，而且一路走下来，你会发现它是越来越稳定、越来越有体系。你甚至会觉得，它不是在“做车”，是在“做品牌”。

这就是差距真正被拉开的地方。

所以当魏总出来说“不会营销”，我觉得这已经不是单纯营销的问题了。营销只是表象，背后其实是整个品牌方向的混乱——你连自己是谁都没有讲清楚，再好的营销也只是放大混乱而已。

但反过来说，这句话也算是一种“警醒”。

因为魏牌不是没有底子，当年能做出那种让人惊艳的产品，说明它是有能力的。问题只是现在这股劲没有用在对的地方。

说夸张一点，这不是一个“做不好”的故事，而是一个“本来可以很强，却慢慢把自己做普通了”的过程。

而这种感觉，对曾经被它惊艳过的人来说，真的挺可惜的。 #大V聊车#