做投行N年,俺观察到一个共性现象:真正科技型企业的领导层,通常有极高的学术修养(不是指必须有多高的学历,而是其能将科技理论与产业实践充分结合,高度热爱自己的事业,比如张雪)和深刻的内外洞察力,对己克制,共享而非攫取资源。很多压力都在一把手那儿,他就像一把伞,一方面挡住了外面的噪音,另一方面在内部开辟纯粹的智力生活空间,让科学技术回归科学技术本身。
发布于 上海
做投行N年,俺观察到一个共性现象:真正科技型企业的领导层,通常有极高的学术修养(不是指必须有多高的学历,而是其能将科技理论与产业实践充分结合,高度热爱自己的事业,比如张雪)和深刻的内外洞察力,对己克制,共享而非攫取资源。很多压力都在一把手那儿,他就像一把伞,一方面挡住了外面的噪音,另一方面在内部开辟纯粹的智力生活空间,让科学技术回归科学技术本身。