【#爱奇艺曾多次上调会员价格#】 4月20日的爱奇艺世界大会，原本是一场关于技术与未来的展示，却意外演变成了一场全网围剿。会上，爱奇艺高调宣布，已有张若昀、于和伟、曾舜晞等100多名深度合作艺人同意入驻其自研的“纳逗Pro”艺人库。

一石激起千层浪，资本和技术眼中的宏大蓝图，在公众和粉丝看来却变了味。“爱奇艺疯了”“爱奇艺 底线”等词条随即冲上微博热搜。更有人反问：“如果演员都AI化了，那观众干脆也AI得了？”

为了活下去，爱奇艺这些年几乎试遍了各种办法。

早年大规模裁员。2021年的裁员比例一度在20%至40%之间，研究院、游戏中心等非核心部门被整建制裁撤。

接着是内容的收缩。龚宇在2022年提出增加头部，减少“扑街”，砍掉腰部。通过减少剧集上新数量，内容成本从2022年的165亿元逐步压低，到2025年降至154.5亿元，占营收比重下降到56.6%。

节流之外，还要开源。从2020年到2025年，爱奇艺多次上调会员价格，并配合各种限制策略：压缩账号登录设备数、推出等级复杂的“套娃VIP”、即便开了会员也难以免除的广告。这种针对存量用户的深度收割，虽然在短期内拉高了客单价，却也不断透支着用户的忠诚度。与此同时，外部竞争在加速。根据《2025中国微短剧行业发展白皮书》，微短剧用户已达6.96亿，人均单日使用时长超过两个小时。字节跳动旗下的红果短剧，靠着“免费+流量”的模式迅速收割了2.36亿月活用户，几乎是长视频平台的两倍。

龚宇曾公开批评短剧“野蛮生长”，但面对流失的流量，爱奇艺最终也在2024年入局，将极速版APP转型为微短剧平台。只是，这条路同样拥挤，变现能力也尚未被验证。

AI成了最后的赌注。龚宇甚至在大会上喊出了具体的目标：今年夏天或者最晚今年秋天，就要看到AI生成的商业大片。

龚宇曾提出一套“112定律”：即AI将使单位内容成本降低一个数量级，创作者数量增加一个数量级，作品数量爆发式增长两个数量级。

大会上，龚宇谈起演员的辛苦，说他们“在横店一待四五个月，没个人生活”——听上去像是在讨论职业处境，但剥开这层“人道主义”的糖衣，底下的内核是极致的成本压缩。#AI影视狂热不止爱奇艺一家# #快手高管称AI作品靠1%活人感# （盐财经）