【擂响春季上产战鼓】近日，大庆油田采油八厂第六作业区结合当前春季生产实际，对员工提出明确工作要求。随着春季生产全面铺开，作业区紧紧围绕全年原油生产目标，凝心聚力、真抓实干，引导全体干部员工迅速进入上产状态，为全年生产任务完成筑牢基础。面对稳产压力加大等不利因素，作业区将全年生产任务细化分解到班组、到岗位，制定重点生产任务台账和跟踪落实机制，进一步健全产量监控制度，常态化跟踪重点工作推进、产量完成进度及各项指标运行情况，确保各项工作落地有声、取得实效，推动原油产量持续处于受控状态。坚持推行“产量监控、动态跟踪、定期分析、总结提升”的闭环工作模式，明确考核标准、细化考核细则，严格执行奖惩制度，做到奖优罚劣、奖惩分明，切实激发全体干部员工投身原油生产的主动性和积极性，构建“上下联动、全员参与、全程管控”的良好生产运行格局。作业区坚持从源头发力，结合油井生产实际，及时修订、优化措施井护理方案，以“单井精准分析、分类施策”为核心，合理加大油井增产措施投入，扎实做好单井日常巡检、维护监护等工作。强化对重点井、关键井、高产井的动态监控，安排专人定期核实现场生产情况，对出现参数异常、产量波动的油井，第一时间组织技术人员赶赴现场排查原因、制定对策，严格落实“核实、处理、衔接”事不过夜原则，最大限度保障油井连续稳定生产，夯实油田稳产增产基础。同时，作业区严格落实“班组长管生产必须管安全”的安全环保责任制和“属地管理”职责，组织全员开展设备设施全面自查自纠工作，建立隐患台账、明确整改时限、压实整改责任，切实提升隐患整改效率和质量。针对现场修井施工、设备操作等关键环节，工程技术人员加大现场监督管控力度，全程跟踪施工工序，严格规范施工流程，确保施工合法合规、安全可控，及时将各类安全隐患消除在萌芽状态，持续提升作业区安全管理规范化水平，为春季上产保驾护航。
下一步，作业区将持续秉持严谨务实、真抓实干的工作作风，不断优化生产管理模式、提升管理效能，凝心聚力、攻坚克难，全力推进各项生产工作提质增效，确保全年原油生产任务圆满完成。#奋进的石油人#
（素材 李晔 编辑 赖伟彬）