今天和老板讨论《给阿嬷的情书》导演的首作，叫《爸，我一定行的》。这部成本肉眼可见非常低，而2018 年暑期档它的票房4700 万可谓大赚，但这部在社媒上大多数人都没听说过。为什么没有声量，但赚的超乎预期？看票房分布会发现，华南大区及广东省票房产出达4600万，其他地区几乎没有——
因为这部《爸，我一定行的》的宣传+发行团队思路就是强地域属性+垂类，瞄准的就是潮汕地区，而这一地区此前强本土电影作品少，能激发情感共鸣的更少，只要能引爆这一点就足够。这支团队擅长的业务范围就是文艺片发行，可以说因为一直以来预算的捉襟见肘，反而促使了宣发思路的精确有效。
《给阿嬷的情书》依然如此，情感简单、真挚，没什么花里胡哨但技巧更醇熟，引起情感共鸣的点也更普适，选题又是近来热门topic 的下南洋，所以在大票仓依然是华南地区，但在此基础上票房扩容+情感出圈（当然这回发行也变成阿里了）。
其实这应该是影视甚至大文娱产品应该走的方向，而且早就该琢磨和培养。观众侧算法加持下注意力在广纳百川前就会形成自己的池子和倾向，可传统制片公司还在 dreaming 一个点燃全国票仓的项目，但还有人才和资金能堆叠出流浪地球式的标杆吗？