和前上司1on1完了。
虽然没有定下来什么时候换部门，但是更坚定地想要换部门了😂
我只在他手下干过两年，还根本不是一个部门。但是听说我想换部门，他很积极地帮我。
他问我着不着急换部门，不着急的话可以跟我每个月设一个1on1，从整理我的期望和目标开始。
不只是为了达成眼前的目标，而是从更长远的角度思考，想帮我找到合适的项目，让我在他们部门能够有所成就，离自己的career目标更近。
我真的觉得他集合了优秀的领导该有的所有品质。
不仅能力超强，还富有同情心，会真诚地培育下属。
本来以为今天主要是他给我update，所以没有做什么事前准备。
和他开会真的很明显能感觉到他思路很清晰，也很会引导话题。
他问我对未来的真实想法的时候我回答得很模糊，他没有不耐烦还帮我捋清思路。
他问我换部门后想进什么项目，我脱口而出说想去他负责的项目，把他逗笑了。
说面试的时候不能这么回答，还吐槽我去年还死活要下项目😂
我刚上他的项目的时候，在前一个项目拿到了不好评价。
如果不是他一直鼓励我，还尽力帮我安排能让我发挥自己特长的工作，我觉得自己早退出咨询业界了。
真的很感激能遇到这么好的上司🥹