这是刚才直播的Word板书内容，大家有更好的建议在评论区提出来。

小米YU7 GT 销量激活战略
问题诊断：四大核心问题
1. 品牌溢价断层
2. 举证顺序颠倒
3. 外观辨识度低
4. 细分市场较窄
一、第一阶段：信任背书（信号博弈理论）
1. 纽北圈速：先造势后开卖
发布纽北实测成绩
赛道视频全程不剪辑
德国慕尼黑研发团队纪录片
JDPower质量背书

二、第二阶段：品牌升维（锚定效应）
1. GT亚品牌独立视觉体系
GT专属的车标
宽体套件差异化（一眼就能辨别GT）
竞品对比矩阵广告
Gran Turismo百年文化叙事（纯血欧洲原生GT）
保时捷/宝马M系列/奔驰AMG系列车主置换活动

三、第三阶段：需求制造（稀缺性经济学：Veblen效应）
1. 首批限量1000台创始人版
专属铭牌编号
赛道驾驶培训权益
慕尼黑工厂参观名额
定制的选装（稀缺色、拉花）
保值回购承诺（普遍燃油性能车保值率不高）

目的：为了提高品牌形象，获取高端用户，品牌升维，为了小米的出海全球化，利好口碑。

GT成为品牌溢价锚点，带动标准YU7性价比感知，拓展40-50万的高端市场占比，构建GT车主文化社区。