在x上看到一篇很有意思的文章，关于cr与众不同的粉丝文化，ai翻译如下：

电竞赛事的存在，是为了加深粉丝对游戏发行商与战队双方的投入度。而日本的疯狂浣熊（crazy raccoon）则打造了一套完全不同的模式，根本不依赖赛事。那么，cr到底做了哪些不一样的事？

cr将旗下主播与内容创作者当作流量入口，包括日常休闲直播、主播与职业选手之间的自定义娱乐对局。现有的主播观众，先通过个人魅力认识cr的电竞选手，再通过比赛了解他们的竞技实力。

一旦观众对这些人格产生共鸣，对竞技层面的关注与归属感便会随之而来。观众是先喜欢人，再关注电竞，而非反过来。

这套模式之所以有效，原因在于：日本观众几十年来早已通过偶像文化，形成了深厚的拟社会情感依恋，近年更是延伸到虚拟主播（vtuber）社群。cr的模式直接对接了观众早已习惯的行为模式。

日本电竞俱乐部正在刻意这样布局：他们将激励机制与虚拟主播人才绑定，让创作者的拟社交粉丝体系为俱乐部品牌积累资产，而不只是打造个人流量。长期来看，观众的归属感会转移到俱乐部身上，不会因选手转会而流失。

这是一条具有日本文化特色的路径，最终目标同样是建立粉丝对战队的长期忠诚度。西方战队能从cr身上借鉴的是：去思考本土已有哪些文化土壤，是电竞尚未学会借力的。