夜读南亚｜自研电芯到组装代工：印度锂电企业集团在中国技术限制面前全线退守

印度《自治》杂志（swarajyamag）5月20日发表题为《自研电芯到组装代工：印度锂电企业集团在中国技术限制面前全线退守》的评论文章认为，印度锂电企业曾寄望技术授权、海外并购实现电芯自主，如今全行业退守组装代工，深陷对华依赖。作者拉加万·拉奥（Raghavan S Rao）系印度公共政策顾问、经济学研究者。

2021至2023年间，印度多家锂电池龙头企业曾高调宣布推进电芯自主化，印度政府也对此大力支持，并先后推出多轮生产关联激励计划（PLI）。但到当前，印度信实工业（Reliance Industries）却正与中国锂电巨头宁德时代（CATL）重启谈判，合作重点已转向预制电芯、电池模组以及系统配套硬件等零部件。

这种收缩并非个别现象。2021年至2023年间，几乎所有曾宣称要为印锂离子电池产业奠定自主基础的大型企业集团，到2026年年中都已转向基于中国电芯的电池系统组装业务，但在面对股东和市场时，几乎没有企业明确承认这一战略退让。埃克塞德工业（Exide Industries）、阿玛拉·拉贾能源与移动出行公司（Amara Raja Energy & Mobility）及塔塔集团旗下阿格拉塔斯公司（Agratas）均更多依赖技术授权或“股权换技术”路径，而非自主研发，其共同特点是重资本开支、轻研发投入，在尚不掌握核心知识产权的情况下，只能依靠从中国、日本、韩国进口设备，搭建所谓“电芯自主工厂”。

与此同时，受中国2025年电池相关出口管制影响，印技术引进渠道持续收窄，而当前这种“采购电芯—本地组装”的模式又会进一步加深对外依赖。印每年自中国进口锂电池的规模已达数百亿美元，若这一模式延续，未来10年相关进口额或再增长5至10倍，直接冲击印能源安全与产业安全。电池是印能源转型和新能源汽车产业的基础，这些核心产品究竟是真正“印度制造”即由印设计、印生产并拥有印知识产权，还是仅仅贴着印标签却仍以中国电芯为核心的产品。其所对应的将是两种截然不同的产业前景，而印度的企业集团在做出选择的关键时刻，却走错了方向。

印电池行业围绕技术授权展开的“退缩式发展”值得深思。支持派认为，印锂电技术落后中日韩20年，直接引进技术可快速实现量产、降低成本。但日韩电企经验表明，技术授权必须配套高强度研发、高比例资金，才能完成从引进到自主的转化。仅2024年，韩国三大电池企业LG新能源（LG Energy Solution）、三星SDI（Samsung SDI）和SK On在电池领域的研发投入合计就达到3万亿韩元（three trillion won，约合21亿美元）。

同期，中国宁德时代研发投入达25.8亿美元（two point five eight billion dollars），而信实工业2024财年（FY24）的研发总投入仅4.37亿美元（thirty-seven million dollars），塔塔、阿达尼等企业同样缺乏长期、大额的研发支出。印企仅复制了技术引进模式，却跳过了最关键的自主研发环节，导致授权成为终点而非跳板。

印企应缩减电芯外购、加大电化学基础研发与本土专利布局。印高校拥有大量优质科研人才储备，但信实工业、阿达尼集团、塔塔集团等大型企业对电化学、材料科学等电池核心领域投入不足，导致本土电池研发体系建设滞后。目前，韦丹塔集团（Vedanta）旗下印度斯坦锌业公司（Hindustan Zinc）已启动新型电池技术产学研协同项目，具备一定示范价值，但未形成行业规模效应。

#印度# #南亚#