在大企业里做调研出报告，印度有非常诱人的纸面数据，很容易堆砌一些进军印度的理由。

什么14亿人口，英语国家入口，全球化的跳板，GDP增速，消费潜力，下一个中国，莫迪的纸面招商引资政策等等。真的，要多好看有多好看，印度这个市场就是调研中的“纸面无敌”，比中国都无敌，中国杀成红海的领域太多了，印度处处是蓝海。

小米被吞60亿之前，把稿子给我写，我分分钟把印度吹成跨国企业必争之地，谁不去谁被时代淘汰。你不是说印度不讲卫生吗？我们的产品带给他们新的卫生习惯。你不是说印度种姓制度分三六九等吗？我们就贩卖等级标签，大赚特赚。你不是说印度贪污腐败吗？我们就贿赂最多的官，拿最多的政策。实际上怎样，你又不懂，我也不懂，但看着像个好点子啊。

至于印度市场的缺点，比如商人不好好做生意，工人不好好干活，政府还要搞杀猪盘之类的。你说巧不巧，这些方面都是领导才能判断的事，领导雇人，领导谈生意，领导与官员交涉。这根本不是写报告的牛马该管的事。PPT没法出现一句：我昨天和印度人去酒楼谈生意，结果发现他们带全家人来蹭晚饭。但领导脑子里可以有，且决定性。

那问题就来了，既然领导你有最终拍板的权力，印度的非纸面缺陷恰好都给领导你评断，那我负责我的牛马报告，你负责你的最终决断。你的高薪奖金不给我，股东分红也没我事，我给的纸面数据也都是真实的，出了事别找我。

所以公司前赴后继去印度找死，就是领导的问题，要么领导没什么眼界，要么领导懒到拿一堆牛马给的材料开会不过脑子。纯纯活该。

从印度纸面数据对全球各大跨国企业的致命吸引力来看，可以确定一件事，从来不存在什么“不小心让中国加入WTO”这件事。90年代的中国就是一个没缺点的印度，纸面数据和真实情况双双爆表的市场，整个资本主义世界都被毫无抵抗力的吸引了，并且后续拿到的了巨大的回报。现在竞争不过本土了，就开始假装什么“悔不当初”，骗谁呢？你看你们现在被印度坑的蠢样子，当时不就是这么看中国的吗？中国还成就了你们呢。