公司一直想切割cp粉，拼命抹除cp粉的存在，同时想通过一系列商务让唯粉展示氪金能力。但很现实，数据太差了，厂牌一口气吃成胖子，签下这么多商务唯粉根本没办法跟上。氪金不行，那拿唯粉的声量力挽狂澜一下呢？唯粉全力冲刺专场，公司就有了一份纯唯粉的数据可以拿去跟资方谈。那个时候，它当然可以不要脸地说，我不需要你们的热度了。

所以，我们线上可以通过切割商务不提供任何商业价值，使cp粉无法成为公司的谈资，线下通过到场应援挤压唯粉的声量使其体现不了任何用处。这样一来，公司面对资方时就没有能拿得出手去谈的东西，也给大众留下对比显著的印象：没有lmp在的场次，话题讨论度，抢票难度，上座率都会降一个档次。

公司难道不知道我们一直在切割单人、拒绝去一切单人线下，还故意把首巡定在运动会前？就是抓住了cp粉对单人已经应激的心理，一挑衅就更没人去专场；与此同时，唯粉可以不去运动会，选择把人头和精力都投到专场，给资方一份漂亮的数据。最后公司达到了它的目的。

线下我们有很多机会去体现声量，那为什么首巡的首尾场尤其重要？因为无论一个艺人之后开了几次巡演，每次开了多少场，都磨灭不了第一次巡演的讨论度。哪怕后入场的粉丝提到的时候都会说“要是我那时候认识你就好了。”到时候所有人回忆起来穆的首巡第一场，印象里只会有蓝粉应援，这难道不是我们想要的吗？
（前提是要保证和橹的公演做好配平，如果有没配平到的地方我相信大家也会立刻指出）

说这么多专场相关，讨论去首巡首场的必要性，本意是想阻止公司对橹穆双人的进一步解绑和切割，没有偏向橹穆任何一个人的意思。面对处于吸粉时期的四代我们同样需要保持相当的声量，一方面把橹穆双人名声打出去，能减少被提纯或贴脸拆家的风险，另一方面也让公司意识到舍弃lmp的流量就是在自断双臂。

如何从公司那里争得一份主动权很重要。。。