一个人当官到了北京之后，首先就是会找自己共事过的同志，把他们几个比较知心的，弄到身边来帮手，官到市里到分部，就弄几个到市里到分布，官到省里到省分部，就弄几个到省里省分部，到北京到总部，就弄一大波到北京到总部，除了原先的同事，几乎没有人来找，可供选择的范围非常小，甚至有的人，为什么你看他一段时间把原来同事给选拔上去了，但是一段时间后，他有把这些人中的一部分给弄下去了，就是因为选人用人很多时候就是妥协，就是要选很多自己也不是那么满意的人，要么就是自己认识的，要么就是自己间接认识的，跟工厂和工地招工是一样一样的，我项目上用工的时候，有时候我会需要用几十个工人，我也是让他们老乡一个带另一个这样老带新推荐过来的，效果还蛮好的，包括身边劳务外包的朋友，他们找人东南亚干活的，一大波人带出去的，也都是这么一个推荐另一个找人的，大佬其实也是这样找人的。

同事虽然不是什么可以交朋友的对象，但是你绝对不要把同事当仇人，很多牛逼的同事，可能会成为你这辈子以后认识的最大的人物了，你要有这种战略眼光，要有这种纵深级别的眼光，要知道什么叫三年五年十年二十年三十年甚至是到下一代的眼光，没人点拨的话，有些人要老了才知道，有人点拨的话，可能二三十岁就有这个意识了。