刚才帮陪跑的伙伴做了一个面试，复试，这位小伙伴是广州人，前面有两份工作经历，分别是美客多和亚马逊的铺货，后面又转去做了 TikTok，现在又转回亚马逊做精品运营。

面对这种基础薄弱的选手，我会有以下几个考察重点：
1. 核心能力判断：
我会更加看重他对一些问题的思辨能力和对特定话题的理解深度，以此侧面判断他的学习能力和逻辑思维。
2. 软素质考察：
同时会观察他的性格特质以及抗压能力。

关于简历中的闪光点：
如果一个面试者的简历很难看到明显的亮点，我们还是会试图挖掘一下。比如这位小伙伴是大专毕业，但他写了有英语四级证书。

起初我们对他这个四级证书稍微有一点点质疑，后来吉米老师多问了两句，了解到他其实是参加了两次六级考试，那几乎就可以证实他确实是拥有四级水平的。
我们还是试图在这份简历上面抠一点点亮点。由于我们整个公司跟英语比较有缘分，所以大家都不约而同地关注他英语四级的这个亮点 哈哈。综合下来，我们还是比较倾向于要这个小伙伴。

现在的现状是招人难，企业用人难，面试者找工作也难，所以这本质上是一个匹配的问题。

另外我还有一个体会，就是感觉整个广州的用人成本还是比深圳要低不少。就像上次跟欧阳聊到的一样，在现在的 AI 时代，有了 AI 带来的知识库等各方面的加持，似乎会把学习的差距拉小，或者说实现“平权”。

同时如果大家都是白帽运营、白帽经营，不像以前那样有一些黑的、灰的操作，那么地域的差距（包括工作强度在内）都会缩小。我们对比广州和深圳的运营特点，无外乎就是工作强度、节奏和效率上的差别。但在白帽运营以及 AI 时代的背景下，这一块的差距正在缩小，也会被平权掉。

这个层面我发现，因为我的亚马逊交流群里，也涌现出了一些将 AI 与亚马逊运营结合得还不错的案例。这些案例分布在广州、杭州或其他地方，让我感觉到，在节奏没有那么快的地方，反而更容易产出创新的土壤和源泉。

比如，为什么杭州能出 AI 科技股的四小龙？而深圳给大家的标签往往是大厂、加班、高强度、拼命干和焦虑。。

所以这也是我们可以思考的一个点。

面完看了一眼热搜，尼克斯夺冠了。打到3-1的时候，几乎大概可以断定了。马刺这已经错失了太多的机会，所以上帝不会给你超过两次以上的机会。如果你前面的两次宝贵机会都没有把握住，而且往往战成 3:1 的时候，整个心态的扭转是非常恐怖的。

当然，包括今天的开局，早上我刷了一下直播，看到有一条评论比较刺眼，说又是相同的剧本。对，就是剧本。这世界还是个草台班子，一切都是有剧本的。

但是我们能做的，就是尽量去做剧本的定制方，做剧本的掌控人。
而非NPC。