带团队重要的不是一人能力独大，而是持续公开场合表达、演讲、培训、口播、文字内容等等。

拉齐整个团队对你正在做事情的理解度，通过语言表达建立共识，是团队大了以后必须要做的，而且不厌其烦去做。

公司文化、灵魂的产生，也来源于每个员工对于最重要事情的理解共识。

如果每个人都认可业务是最重要的，那么公司文化自动拥有：踏踏实实干业务。

理解这个点以后，我对我自己语言表达力自我要求又高了很多，压力大很多。

以前我不会觉得啦。

我就觉得一般场合我很能说会道的，单纯的个人表演欲，或者输出内容是为了自己账号。

随着团队越来越大，我悟了这件事儿。
你的语言表达力天花板在哪里，团队整个认知天花板就在哪里。
越是大团队长，越是要有更强的语言表达力。