每个公司能生存下来都有自己的方法

像我们不善管理，那我们就把整个链条尽量都自动化下来，比如

1、搞流量需要内容，那么如何源源不断产生内容，如何建立内容库，这个我把他自动化下来了

2、有了内容，整个数据也全部自动化，这样生产的内容就有了依据，打造爆款的概率就更搞了

3、用户交付了，应该做什么。这个我也做了傻瓜式的方法，基本任何一个大学生来都能操作

4、外面看到任何一个好的方法，点子，素材，我也做了自动化，这样我们运营不需要想策略，而是从策略里跳出最适合我们的方法

那么从流量端搞内容，再到数据端内容复盘，以及交付端的自动运行，基本做到自动化，傻瓜式了

我核心的理念就是，公司要把80%的时间花在搞流量，搞用户，成交上面，而不是花80%开会，做方案，讨论，做表格，这产生了巨大的浪费

我觉得谁能来我们公司，可以少走好几年的弯路，非常非常值钱，比其他公司高效的不要太多了

真的不夸张，我们的产值非常高，靠的就是一套方法

不过都是被逼出来的，因为我们管理不行，所以就得吧流程做成任何人进来都可以运行，而是是傻瓜式，自动化的方法