#直播新闻发布会#问答环节，安徽医科大学第一附属医院党委书记徐朝阳介绍了安医大一附院在分院区管理方面的做法，以及如何推动分院区协同发展。《管理办法》的出台，为我们安医大一附院“一院多区”的规范运行提供了明确的制度遵循和操作指引。

安医大一附院始建于1926年，目前，医院已形成绩溪路院区、高新院区、南区协同发展的“一院多区”格局。通过多院区一体化管理和科学布局，我院优质医疗资源辐射范围进一步扩大，疑难危重症救治能力显著增强。

在管理模式上，我们坚持“条块结合、以条为主”的思路，绩溪路院区作为决策指挥中心，高新院区和南区由绩溪路院区对应职能部门垂直管理，统一标准、统一流程、统一质控。这样的模式带来了实实在在的成效，医院连续7年在全国三级公立医院绩效监测中获评A+等级。

在学科布局上，我们坚持“错位发展、特色鲜明”的思路，各院区各有侧重、协同互补。绩溪路院区围绕普外、泌尿、神经心理、内分泌代谢、皮肤等传统优势学科持续强化疑难危重症诊疗攻坚能力；高新院区聚焦生殖疾病、器官移植、脑机接口等前沿领域，打造高水平国家区域医疗中心；南区重点发展运动系统疾病学科集群，建设区域骨科诊疗标杆。医院现有国家临床重点专科15个，覆盖各个院区。

在人才资源上，我们打破院区界限，实现专家资源在各院区有序流动。“十四五”期间，医院依托多院区平台引进博士等高层次人才457名，其中国家级人才5人，省级D类以上人才22人，柔性引进国家级人才20余人。同时，医院自主培育的长江学者、国家杰青、国家杰出医师等均为安徽省属高校首例，为各院区同质化发展提供了坚实的人才保障。

在智慧化建设上，我们建立了覆盖各院区的统一质控体系和一体化信息平台，实现病历互通、检查互认。依托多院区资源统筹优势，建成患者就医助手、智能病历辅助生成、临床辅助决策、智能随访等模块。

今年是安医大一附院建院百年，医院将继续以规范化的“一院多区”建设为抓手，持续深化同质化管理、强化错位特色发展，努力为全省公立医院多院区管理探索可复制、可推广的经验，为健康安徽建设作出更大贡献。谢谢！