在群里看到有朋友分享一件事，很有意思。

大意是，有个共事几年的同事，脾气极好，干活也任劳任怨，大家都觉得他人很不错，后来他被提拔成部门负责人，身边人也替他高兴。可没过多久问题就暴露出来：别的部门不愿意接的活，他碍于情面全都揽下来。但是活接过来，最后担子全压到自己部门的下属身上。遇上资源和利益时，他又不好意思去争取。结果就是，部门里干了最没人干的活儿，却什么好处都没有。人还是那个好人，但作为部门领导，把整个团队拖得非常被动。

很多适合基层员工的特质，换到管理岗，就会变成短板。

任劳任怨、不与人争执，做执行者的时候是难得的优点。当了领导还一味退让承接，吃亏的就不再是他自己，而是整个团队。
反过来也一样，有些员工性格果敢，敢争敢抢，个人业务能力不错，单打独斗很出彩。可如果提拔成管理者，遇事还是一点就炸，不懂妥协周旋，今天骂下属、明天骂上司，跨部门协作处处树敌，同样做不好管理。

说到底，人的特质本没有绝对的好坏，只有适配与否。一种性格在这个场景是长处，挪到那个场景就会成为拖累。

放到家庭关系里也是如此。普通家庭很推崇女性吃苦耐劳、温顺无城府，踏实过日子就是莫大的优点。可如果身处盘根错节的豪门大家族，一味埋头吃苦、心思简单，反而会处处受制。这个环境更需要人懂权衡、会斡旋，家族利益博弈、各方人情交际，家里出了事要站出来摆平，太过单纯忍让，片头曲都活不过。

再比如，生活里老实本分不爱冒险，在安稳环境是靠谱，放到需要开拓闯荡的处境，就变成了畏缩保守。说话直来直去，在简单的小圈子里是真诚爽快，丢到利益、人情纠葛的复杂环境中，一天就能得罪所有人。

……

说一千道一万，一个特质是好是坏，不能孤立地判定，要看它所处的环境，以及要承担什么样的责任。