2024年我就知道，与董宇辉切割是绝对正确的。当时的评论是：仁至义尽，杜绝后患。退无可退，否极泰来。#东方甄选赚翻了#

补充：董宇辉和东方甄选是不兼容的。

董宇辉的商业模式是“个人IP+附属公司”，他和罗永浩类似，只能建立围绕他个人的企业架构。

他自己的光环越强，对东方甄选旗下的小IP的示范效应就越大。每个人都觉得自己可以复制他的神话，加上外部的罗永浩等强IP咬住不放，推波助澜，东方甄选这种重投入的供应链助农商业模式会被撕碎，导致孵化他的平台最终成为他的附属物。从根本上违背初衷。

因此，这不是董宇辉个人的问题，也不是俞敏洪没有容人之量，而是个人IP只能构建围绕个人的粉丝经济结构，和东方甄选以及新东方的商业模式根本冲突。

补充二：如果说俞敏洪对不起董宇辉，那么请看董宇辉的企业里面会不会有一个董宇辉或罗永浩呢。董明珠的企业有吗？方洪波有吗？俞敏洪的企业里面孵化了一个个光彩夺目的个人IP，一个个都是奇形怪状进去，光芒万丈出来。出来了以后骂俞敏洪没有容人之量，根本没有意识到他们能够在新东方被孵化出来，就是俞敏洪容人之量的体现。

补充三：还有一个关键的问题，那就是新东方必须投资几十个上百个主播才能够出一个董宇辉，所有认为董宇辉应该拿走他所创造的全部价值的人，都是因为没有意识到董宇辉的出现是一个小概率现象。投资其他主播的失败，本身应该计入董宇辉成功的成本。在教培业突然遭受灭顶之灾的时刻，俞敏洪作出了关键决策，为新东方老师找出路，转型做电商，很多人将新东方转型成功归因于董宇辉的成功。其实恰恰相反，董宇辉的成功是俞敏洪咬牙转型的结果，而不是原因。