已申请退组，现在是待离职阶段。本不想再出来发声，但作为已公示的组长，且大多数人关注我是因为这个身份，我认为退组还是该给散粉一个交代，不管圆满与否，给这段时间画个句号。

大家放心，我不是个不负责任的人，会交接完全部工作后再完全离开，在此之前不会放任不管。

三月中旬网宣招新时，发现新设了专门负责微信公众号的运营副组一职，于是投递了简历。一开始我只负责微信公众号和微博不算特别深入的工作，随着组长人才流失，后面英雄主义大爆发投递了运营组长简历，我的工作量剧增，慢慢接触到下沉事务，以及更深入的微博任务。毫不夸张地说，在没有网宣组长阶段，组内大部分事情都是我和运营副组们推进的。

起初我们非常焦虑，压力最大的时候每天整宿睡不着。下沉方面也是边学边改、一直努力。当时再苦再累也没想过走，只想着怎么把事情做好。那时候我们两个人每天睡眠时间加起来不超过七小时，记录了每个时间段的数据，再根据数据情况去做对策，下沉这些事真的焦头烂额。所有人都希望我们变好，但我们当时发现了很多问题，所以即使在很多人质疑下沉、质疑网宣的时候，我们也咬着牙抗压，想着先弥补漏洞，再进一步发展。具体的努力不太方便透露，但效果是显著的。运动会前我们修补了一些漏洞，后面运动会引进了对下沉比较懂的新副组，下沉得到了很显著的提升。

微博部分我和副组相对比较了解。我在组期间，无论作为运营副组还是组长，都一直在参与微博方面的修改。一开始是辅助前网宣副组长整理各种教程，后面是完善冲热搜流程，一步步呈现给散粉看。期间也在反思各方面问题，我从不反感好的意见，而且自诩是听到意见会立刻反思、立刻改的人。

五公和运动会期间，可以说大部分线上事务都有我们的身影。我们在兼顾千转万转、微博事务的同时，也一直死盯下沉。基于现有视频推流数据确定加热方向，作为主导同步组员及散粉管理，明确下沉加热的整体策略，以上皆有记录。五公期间我撰写了一份完整的二创活动策划案，纠结半天还是决定抬出来，也算是给藏音坊留下最后的一丝贡献。

每次大型活动前，我们都会制定加热预案、拟定工作粗略大纲，分别组织网宣组内组长、各组组员、散粉召开不同会议，明确分工与方向。但其实我们一直很忐忑，因为我们三个在运动会前没有一个人参与过大型活动，但幸好我们没有拖后腿。

运营组三个组长其实默默做了很多事情。我在撰写述职时，粗略列出了两页A4纸的工作，涉及内容不过多阐述，只是想说：呈现给大家的可能不足十分之一，且我能很直白的告诉大家，我们在下沉和微博方面投入的心血比大家想象的要多。

我们不争功，哪怕偶尔被造谣，想的也是怎么让函瑞好，因此被误解后也只是吞下眼泪，第二天接着做。但不代表人心不是肉长的，直到退组了才能写下这些文字来回应“网宣不干事”这些留言。我希望后续相关负责人也可以重视一下人文关怀以及人才流失情况。

三次原因和一些客观因素使然，其实一个半月前我就提过退组，但因为大型活动逼近，我若贸然离开，会让本来就稀缺决策层的网宣雪上加霜，所以咬着牙坚持到了所有工作收尾再提出退组。

其实萌生过很多次退组想法，但一直在想“我走了张函瑞怎么办”。事实上没有是缺谁不可的，我能力有限，且离开了会有更新鲜更专业的血液顶上来。我并没有不可替代性，且现实情况是如果再坚持下去，恐怕会把我对张函瑞的爱也消磨殆尽。

一直以来网宣不会标榜自己做了多少。我没有多大能力，只是一个网宣下辖的运营组组长，但我总是一味骑士病，愿意主动承担需要推进的工作，不代表这是我必须且应该做的，本职工作我做得很完整，额外的工作我也没有拖后腿，从未对不起任何人，问心无愧。

哪怕现在在退组交接阶段，我也想说，大家都是为爱发电。如果有做得不好的地方，可以表达建议和意见，但请不要恶言恶语对同担，很消磨爱。首先我们是人，其次才是张函瑞的粉丝，也请各位对已退组和仍然在组里工作的的女孩们多一点包容。

祝好。