#顺丰薪酬改革争议# 法律层面的关键点：劳动合同约定的固定薪资，企业不能单方面强行转为绩效工资。薪酬结构重大变更，属于变更劳动合同，需要和员工协商一致。未经员工同意单方面拆分固定薪资，存在用工合规隐患。

同时，“顺丰薪酬改革”事件给行业带来的启示（如下）

1、企业增效改革，不能以降低普通员工收入安全感为代价；后台职能岗降本，优先从增量激励入手，尽量不动存量固定薪酬。
2、绩效改革成败，不在于书面文件，而在于打分规则是否透明公平；如果绩效打分黑箱操作，再好的初衷，最后都会演变成劳资矛盾。
3、薪酬调整必须守住劳动合同、劳动法底线，单方面变更薪资结构存在劳动纠纷隐患。 http://t.cn/AXpmEOLe