我真觉得腾讯这次在WORKBUDDY上走对了路。

我自己不是一直在用CC+DS（现在是WB+DS）做各种投研工具吗，这个过程非常痛苦，因为我没有软件工程的思维，要踩很多坑。但一旦做出了相对成熟的工具，后续复用的边际成本很低，而价值却很大。因此我得出了一个结论，就是能跨过AI辅助开发鸿沟的人，可以享受AI红利——但这个鸿沟说实话很难跨。
这两天我为了赚任务积分用了几次WB的专家团工具，专门挑那些跟我开发的工具同功能的专家团用（比如宏观周报、四路分析法、个股资金结构等），顺便看看这些由平台提供的通用工具跟我自己的手搓工具孰优孰劣。
用完了说实话我略有点沮丧——通用专家团在专业水平上并不比我差，准确的说是除了我自己最擅长经验最丰富的几个领域（商业逻辑、细分行业结构、模型组合等经验性知识）之外，通用专家团在学术基础、结构完备性、表达形态上都超过了我。
这意味着在分析框架层面，所有使用通用专家团的用户在AI辅助投研的基本能力上直接就追平了我花了三个半月每天10+小时所取得的进展。
虽然在某些最体现ALPHA收益的细节方面（对商业本质和行业结构的理解，对不同场景使用何种工具的判断等）通用专家团仍然会输给我——这使我在市场上能够继续保持相对于使用通用专家团的用户的优势——但这种差距相比于有WB专家团之前，绝对是大幅收窄了。
尤其重要的是，投资本就是一个比谁犯错少而不是谁对得多的游戏，通用专家团对前者的提升是真的可以几乎追平大多数专业投资者的——可能我的模型能更准确的预测兆易什么时候卖离大顶更近，但对普通投资者来说，“兆易股价超过多少就不要追高”这个建议比“兆易什么时候卖最划算”要有价值一万倍。
而现在，任何一个有点鼠标能力的人，都可以获得这个我努力了三个半月才勉强建立起来的能力。

我一直很看不起张口就来的卖方分析师和投顾，但我也理解他们存在的合理性——因为优质的分析资源太稀缺，普通投资者消费不起，于是这种劣质智力服务就如1元店的劣质商品一样用来满足低消费用户的心理需求（不是实际需求）。
但我觉得WB（以及所有走这条路线的AI应用服务商）很快就会让这些低水平智力劳动者失业了。

这套模式的精妙之处在于，AI不再是一个粗糙的需要加工的通用工具，而变成了让定制化服务者作为可盈利中间层的服务平台，去覆盖各种各样的细分市场需求。
做个更容易懂的类比——原来的AI就像没有第三方的京东自营，我有啥你买啥，我没有的你想买也买不到。而WB这样的模式则像淘宝天猫，我只提供给你开店所需的一切工具和渠道，你自己选择商品和服务形式，于是再小众的东西（只要合法）客户都能找到供应商，也一定有供应商会愿意做。

展望一下未来，如果WB建立了一套类似淘宝的工具销售平台体系（我高度怀疑他们已经计划好了），我利用这些工具做了一系列的投研工具，用户付费调用，我赚服务费，WB赚抽成和TOKEN收入，用户满足了需求。认同我的投资风格和理念的人（比如微博粉丝）用我做的工具，对认同其他投资风格和理念的人用其他人做的工具。这样的生态，我认为是非常美好的。

当然，通用专家团现在还有一个非常致命的缺陷——数据来源的可靠性。我对比了我的宏观分析工具和专家团的宏观分析工具，我能确保我所有的数据来源都是权威且准确的，专家团工具因为没有挂载API和MCP，很可能会使用WEB SEARCH信息，这会带来数据准确性风险。但我认为这个问题只要腾讯愿意，分分钟可以解决。

如果这条路走通，那我认为腾讯的投资价值会比现在市场的估值要高很多。2C市场是一个比CODING市场大得多的市场，现在所有人扑CODING只不过是因为不知道怎么从2C市场上收钱。而在2C市场，腾讯比我现在看到的任何一个AI服务商都更有优势——客户粘性比专业AI（智谱、月之暗面）和2B公司（阿里）高，场景丰富度比其他2C公司广（字节），前端经验和服务品质比美国那帮按着用户头吃屎的互联网公司强（不点名了免得被知乎用户批评品味）。

后发先至这种策略，腾讯真的是太擅长了。

如果你看过我那些AI工具生成的头条文章并觉得对你有价值，我强烈建议你装个WORKBUDDY并试试它的专家·专家团功能，不用买会员，用免费的HY3和HY4就行，试着去让它给你的个股做分析。得到的分析报告可能不出彩，但我就觉得对绝大多数非专业投资者来说，够用了。