之前网上讨论为什么欧洲给人一种高级感，图1说是因为没有上高饱和度的店招牌，不然米兰也能给你做成建材市场。
正好今天来宁波看商业地产项目，就能佐证：好的设计需要软硬件结合，还需要管理运营有高度。

图2，是宁波衫井奥特莱斯，用料并不是很贵，没有上很多大理石这些，但做好了色彩管理，在审美上给人的感觉就很舒服。
但能做到这点，需要运营团队把控每个细节。
所有墙面采用的颜色都没有高饱和度，会注重相互的配合。

这里的配合包括：店铺招牌的颜色、公共设施的颜色、内部广告的颜色，但凡有一个环节跳色就完了。
图2中天顶这些遮光帷幔也是好的。
我问这个作用是什么，负责人说宁波太热了，最热的时候可以38-40度，所以街区商业需要遮光。
遮光也要选择匹配的色调，现在呈现效果很好。

图5是没有遮光的部分，效果就差一些。
因为天空的颜色并不总是蓝色，今天宁波有些阴天，效果就不太好。
加上帷幔反而整体性更强了。

图3，是儿童活动的玩具，连玩具的颜色都做到了低饱和度。
图4，儿童小拖车，也做到了色彩鲜艳同时，低饱和度，颜色和谐。
可见没有盲目采购，而是有自己的美学标准。

店铺招牌也不能商户自己设计，而是要有一套管理标准。
我问品牌服从管理吗？
负责人介绍说，中小品牌必须服从管理，他们谈判能力弱于商场。
但轻奢一点的品牌，谈判能力强，他们未必愿意百分百尊重商场的色彩管理。
但好处是：牌子越大，审美越好。
所以不怎么服从管理，也不会太难看。

这个商场开业15年了，维护得还非常好。
在宁波并不核心的地段，每年的销售额有20多亿，在线上冲击这么大的前提下，这个业绩水平非常强。
都是周边居民开车过来，开过来就是要买东西的。
来了就会消费。

更可怕的是它家的耐克，单店销售3亿。
好家伙，整个商场20多亿，耐克一家店3亿，头部效应非常明显，这一家店就顶小城市一座中等规模商场了。

看完奥莱还看了看阪急百货，也是很好的商场。
管理能力也非常强。
图6和图7，同样能做到关键楼层色调统一，维护高级感。
图6右边的店铺是Tiffany，能让Tiffany放弃Tiffany蓝，我看只有店里一小块用了那个主题蓝。
也是维护商场整体调性。

图8我在外地确实没见过。
绿色肯德基！