我有种强烈的预感。
这话不是随口说的。
邱指导之所以敢那么笃定地讲，是因为他比谁都清楚这孩子手里有什么。
我是做人力资源的，看人这行干了十来年。邱贻可那段话我看了两遍，他讲的其实是三样东西。懂专业知识，懂运动员的心理，头脑灵活还善于交流。做招聘的都明白，这三条凑齐的人，放在哪个行业都是稀缺品。
他为什么敢这么说，因为他带了她四年。他知道她能把自己打球的经验说明白，知道她在队里跟人怎么相处，知道她遇到难处怎么调整。这些东西是外人看不见的，只有天天在一块儿的人才知道。
我见过太多简历，上面写满了好看的头衔，一问细节就露怯。也见过一些没什么名头的人，聊十分钟就让人想留下他。区别就在这儿，真本事是能说出具体的，虚的只能堆形容词。
他说她做教练没问题，经过锻炼能到女队主教练，说她做官经商都是好材料。这话听着像自夸，其实是把一个人的能力结构说清楚了。
咱就说，一个人敢替另一个人打包票，是因为他心里有数。没数的才只敢说场面话。
你们单位有没有那种，领导敢当众替他兜底的人。 http://t.cn/AXOC0sxs