昨晚直播的时候，有同学问，一人公司怎么才能做起来？

我当时说，先看你有没有那个 1[笑cry][允悲][允悲]。

你的业务是 1，AI 是后面的 0。

如果前面有 1，AI 可以帮你不断加 0，变成 10、100、1000。

但如果前面连 1 都没有，你后面再加多少个 0，最后还是 0。

不能遍地飘0，孤苦无1[笑cry][二哈][跪了]。

这也是很多 AI 论坛的问题。都在讲怎么提高效率，怎么改变组织，怎么搭 Agent，怎么做 OPC、FDE、GEO。

全都在教你怎么加 0。

这个人说我能给你加 4 个 0，下一个说我能给你加 5 个 0，再下一个说我能耗一亿个 Token 给你加 10 个 0。

但那个 1 呢？

客户是谁？产品是什么？别人为什么给你钱？业务闭环有没有跑通？现金流是不是正的？

这些才是 1。

很多时候我看完就觉得，整个场子遍地飘零[笑cry][跪了][笑cry]。

0 特别多，1 特别稀缺。

大家都拿着一堆很 fancy 的词，拼命给你加 0，但没有人能先把那个 1 做出来。

创业故事里，我讲了，AI 本质上还是一个工具，有点像互联网、移动互联网。它最大的作用，是让你原本已经存在的业务和服务变得更高效。

就像以前有零售，后来零售和互联网结合，才有了电子商务。

前一阵很流行 OPC，一人公司。很多人去学怎么让几个 AI Agent 每天早上开会，帮自己做决策。

但问题是，你到底卖什么？客户是谁？业务在哪里？

这些都没有，光让一堆 Agent 开会，其实就是空蹬车。

创业故事课讲了，真正适合用 AI 的人，首先得已经有需求、有客户、有业务，只是自己忙不过来了。

比如你是一个心理咨询师，客户已经很多了。

你每天除了咨询，还要预约、排日程、记账、催款、扣年卡次数，还要整理每个客户上次聊了什么。

这些事情占掉大量时间，所以你一天只能接三个人。

这时候 AI 就能帮你，预约、排日程、整理咨询记录、记账、催款。

这样才是真的帮你提高了生产效率。

再比如你是一个蛋糕师，已经有很多老客户，每天订单接不过来。

AI 可以帮你整理订单、算原材料采购、安排送货顺序、区分紧急订单。

这些都能帮你省时间。

所以我在创业课里边说，AI 真正有价值的前提是，首先有人需要你的产品和服务。

你已经忙不过来了，再让 AI 帮你提效。

如果公司用了 AI 以后效率提高了，相当于少请了一个员工，成本和风险都降低了。就说明 AI 用对了。

但如果本来业务就没有跑通，上了 AI 以后成本反而更高，那就是用错了。

FDE也是同样的道理。

一个企业已经有自己的客户、有业务、有现金流，但它是传统行业，不知道 AI 应该怎么接进自己的工作流。

这个时候让真正懂 AI 的工程师进来，帮你把流程搭好，这种事情是有价值的。

但前提还是一样，你首先得有一个正经的业务。

所以《创业故事》也说了个体策略，如果你自己做业务，就先找到真实需求、客户和现金流。

如果你去找工作，也一样。别只看一家公司 AI 概念讲得多新、用了多少新工具。

你要看它有没有真实业务，有没有客户，有没有稳定收入，有没有正现金流。

简单来说，就是先看对方有没有1。先找到 1，再谈后面的 0。

毕竟遍地飘零已经够多了，先把那个稀缺的 1 找着。

欢迎要加入AI行业、做一人公司的同学，先来学习我的创业故事课[喵喵][笑cry]。

#别拿AI空蹬车##先有1再加0##AI创业遍地飘零#