Tim父亲潘水苗出任影视飓风董事长,这事儿在很多人眼里是“父承子业”的家族戏码,但在我看来,这更像是一场关于“实业护城河”的深度加固。
做实业的都懂,供应链里最怕的就是规模上来后管理掉链子。潘水苗是谁?圆通速递的总裁,一位在物流和规模化运营里摸爬滚打几十年的老法师。他早在2016年影视飓风成立之初就是执行董事,这次从董事转任董事长,本质上是公司从“网红工作室”向“正规军”转型的信号弹。
Tim回应说父亲不参与日常经营,这话得信一半。董事长不抓具体拍摄,但抓的是战略方向和组织架构。现在的影视飓风,全平台粉丝超4000万,2024年营业额破亿,电商成了最大营收板块。当内容创作遇上规模化交付,最缺的不是创意,而是能把几百万件T恤、复杂的电影制片流程管得井井有条的底层逻辑。
我看过太多靠流量起家的团队,最后都死在了组织内耗上。引入一位懂实业、懂资本运作的“压舱石”,能让Tim从繁杂的管理事务中抽身,继续去死磕那些极致的画质和创意。在流量红利见顶的当下,谁能把内容变成可复制、可规模化的商业资产,谁才拥有真正的定价权。
别总盯着那点股权结构焦虑。当算法开始替人做选择时,保持对专业分工的敬畏才是对抗内卷的最后防线。#Tim父亲出任影视飓风董事长#
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