昨天听同事推荐的跨海电波卫哲这期的播客，收获良多，推荐大家听一下。

印象深刻的几个点：

1、从平台、消费者、商家三方利益考量出发，指出了他们投资亚马逊电商公司的逻辑，不投铺货的、不投刷D的、不投做流量私域的。

2、跨境出海，绝大部分品类首选欧美，无论是从体量上还是对品牌的声量影响上，欧美绝对是首选，这都是日韩品牌崛起走过的路。

3、无论是大公司小公司，要先做好四个单一，单一品类、单一市场、单一渠道、单一品牌，先聚焦做好了，再谈拓展。

4、当下做产品已经来到了3.0时代，如何让产品从不带电到带电带光，未来趋势是带电后再加入芯片加入AI算法。这个点给我刺激很深，我是吃到过产品电动化的红利，那未来带芯片带算法也一定是趋势，可能会觉得对普通卖家很遥远，他举了个例子，蓝牙音箱linkplay，音质价格都对标sonos，加入AI算法，不再需要对不同风格的音乐进行调音，比如从爵士乐到民谣原来的大牌音响需要手动调音，而加入Ai算法后的音响他可以根据用户自己的习惯再切不同风格的歌曲调音。还有健身器材，都可以加上电子元器件来记录健身习惯等等，甚至在健身器材盘加上屏幕，制定健身计划，指引健身动作等等。所以，这一趴，我一直在想我过往做过的电动牙刷、假牙清洗等等带电的产品，天马行空的想有没有结合芯片、AI算法的可能性，有AI后国外众筹网站非常火热，可以多看看kickstarter。

5、电商行业，所有岗位都可以被AI改造，AI能给这个行业带来无尽的惊喜，举了一个例子，欧洲裙子的售价，AI通过数据分析让运营上调20欧元，当然不是照搬照套，只是给我们惊醒未来电商行业AI组织化是一个非常明显的趋势，需要积极的拥抱。

6、美国卖家卖产品，第一渠道大都是选择独立站，中国卖家首先想到的是平台，其实新兴品类很适合先做独立站，我思考了一些我们过往很多产品包括现在在做的都适合做独立站，这个会让我重新思考一下未来公司在独立站的投入力度。

7、我们电商公司，在产品研发的投入还是很少的，比如增加2%的营销预算，我们都知道怎么花，但一个亿级企业，2%的产品研发费用，很多公司就不知道怎么怎么做了，卖家基本都是等着工厂来迭代升级产品，很少有主动自己公司投入研发的团队。也得思考，目前自己做的品类，明年如果要在产品升级上面做投入该怎么做。