【#乐道CEO回应考清华比搞换电容易#】6月23日，@加电的沈斐 转载#乐道CEO称考清华比搞换电容易# 博文回应考清华、搞换电、当乐道总裁”：其实这三个都挺难的。最早那个，可能已经被时间疗愈到忘了有多难。 读书考试，目标单一、路径清晰，只要埋头努力，回报相对确定。本质上是与自己的比拼。这条路每年有数千人走通，我是其中之一。 搞换电，是在一片空白里搭一套系统。最难的不是后面铺了多少站，而是十年前——没人理解、没人看好，你要不要信、要不要砸下去。想明白了，后面就是坚持。坚持了十年，做成了全球最大、服务用户最多的换电网络。 操盘乐道，是三件事里最难的。做品牌、做销售，面对的是用户认知、竞品动作、价格战、区域差异，全是不可控变量。工程建设是线性的，投入就有产出；卖车不是，你做了所有对的事情，市场不一定给你即时反馈。市场竞争这么激烈，能坚持到最后的品牌不会太多。说这事最难，不为过。@万维视频