#TNABO# 乔布斯：皮克斯的每部电影，其实都会碰上“故事危机”

在2005年第三届 D: All Things Digital 大会上，乔布斯被问到一个问题：

为什么皮克斯可以连续六部电影都取得巨大成功？

毕竟在传统制片体系里，很少有公司能做到“部部成功”。但一群做技术出身、来自硅谷的工程师，用计算机动画重新定义了整个行业，把动画电影一次次推成全球现象级作品。

更重要的是，皮克斯不仅技术强，故事同样稳定输出顶级水准：从《玩具总动员》到《怪兽电力公司》，再到当时刚推出的《超人总动员》，即便放在今天看依然不过时。

于是很多人都在问：皮克斯到底有何等秘诀，能做到好莱坞都做不到的事？

乔布斯的回答很平静，但很关键。

他说，好莱坞虽然常说“故事为王”，但在真正的制作过程中，情况往往并不一样。

因为当故事出现问题时，大多数电影公司并不会停下来解决它——制作已经开始，剧组在运转，资金在消耗，很多人需要依靠这部电影生活。

于是更常见的选择是：继续往下拍，把电影做完。即便大家都知道，故事本身可能还没有真正成立。

但皮克斯不一样。

乔布斯说，他们有一条“铁律”：

只要发现故事出了问题，就必须停下所有制作，先把故事修好，再考虑是否拍电影。

他甚至透露，每部皮克斯电影，都曾遇到过这种“故事危机（story crisis）”。

只是每一次，他们都选择停下脚步，解决问题。

对于大多数工作室而言，这是不可想象的操作。因为资金在燃烧、人力有限，制作的机器一旦启动，根本难以停止运转。

乔布斯也知道这一点，只是他说，一个团队真正的优先级，往往不是在顺境里体现的；恰是在这些逆境中做了哪些选择，才能看出他们到底是不是真的把“故事”放在第一位。 http://t.cn/AXSJo333