#俞浩称要把每个员工都培养成乔布斯# “培养成乔布斯”是一句注定会被争议的口号，但它背后那个问题其实很有价值：创新的能力到底能不能被批量化培养？
俞浩的答案是“能”，而且他在用真金白银和方法论在试。追觅这套打法能不能跑通，还需要时间验证。但至少，一个愿意花力气“踢着员工走出舒适区”、愿意为试错买单、而且核心团队稳定到离谱的创始人，在当下的中国企业家里，确实是个异类。
把员工当螺丝钉的公司遍地都是，敢喊出“培养乔布斯”的，至少说明他不想做普通的老板。至于最后是真成了，还是又一场营销狂欢——让子弹再飞一会儿。