#小鹏副总裁回应老登争议# 顺道去刚才那条指向的原博逛了一圈。虽然车企调节评论区不罕见，KOL要刷好感去帮着搞几条也不罕见，但博主对着这类评论各种互动的………感觉买评论买成回音壁了[汗]

其实这事也不是特别大，一次传播失误，你不说不就完了，真觉得下周发布会了所以黑红也是红啊。好歹你这号是代表企业官方身份的。这么几十年，各个企业传播时搞文化审查也好，品牌安全也好，始终都是因为发现这样对自身最有利，不是别人闲的发慌。

我也不会觉得这是演讲人的个人失误，让她来道歉也很奇怪。除非她当时是脱稿、且违背企业指引和要求，非要自己加的内容（几乎不可能），否则所有在舞台上呈现的都是企业流程导出的工作成果。在评论区体现的那种“我们就要支持她，下周还是她上”也很滑稽。这失误是企业的失误，团队的失误好吗，你们怎么弄的跟第三方似的。

撇开我总体反感任何尝试利用和放大某种对立牟利的行为，你会发现，这些含有负面的能量，不是那么好控制，不是你想利用就能利用得了的。有没有人会因为一时快感跑来选择你的产品呢？或许有那么几个。但长期来看，一定是伤害多于好处。一家服务终端消费者的企业，最好的策略是远离它。

企业发展的过程需要不断成长，舞台越大，观众越多，需要意识到很多东西在同步发生变化。影视飓风的口号叫无限进步，进步不是每年多卖钱的文雅说法，是你组织、能力、规范、意识的逐年提升。一家车库公司玩玩这些什么吐槽中年领导的当然没人管你，问题是你是小鹏啊，是中国领先的新企业之一，是既想卖mona也想卖x9的广谱品牌。志存高远，全球车企，不能工作流程上还是像个草台一样想起一出是一出。

出完问题就从问题中学习，不要在微博上嘴犟，搞什么总有刁民要害朕……年轻化和得体、专业是不矛盾的，完全可以避免的。