见过太多小老板是怎么把公司折腾死的：

改个落地页配色、买个几百块的软件，拉着团队开三天会，反复纠结，生怕亏了一分钱；

结果转头去签几十万的合同、盲目押注一个新项目，别人画两句大饼、自己喝顿酒，脑子一热就把字签了。

这叫什么？这叫在该冲的时候磨叽，在找死的时候果断。

你看贝索斯是怎么管亚马逊的。在所有人都以为他天天催进度的时候，他直接给自己封了个官——“首席减速官”。

每次下面人冲过来要拍板，他只问一句大白话：“这事儿要是搞砸了，咱们还能退回来吗？”

如果只是试个新产品、改个小功能，搞砸了大不了撤回来，无伤大雅，那就别废话，今天拍板明天上线，越快越好；

可如果这事一旦跨出去，错了就要赔掉半条命、连退路都没有，他就会直接进场踩死刹车，逼着所有人慢下来，把最坏的结果想透。
做生意哪有那么多高深理论。小事靠快试错，大事靠慢保命。

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