看到今年的一篇JMP，研究管理者的反馈（feedback）如何影响员工工作效率

作者收集了GitHub上两亿多份code review，用大语言模型分析每份review的语气（积极还是负面）和信息含量，并结合LinkedIn上的员工简历数据展开研究。作者使用code reviewer的随机分配，估计了review对员工各类outcomes的因果影响：
1、负面语气的反馈，降低后续的代码数量和质量，增加工程师的流失
2、正面语气的反馈，增加工程师的生产力，并且这一效果会溢出到工程师的同事
3、建设性意见对后续代码数量无影响，但会降低后续代码质量，因为工程师花更多时间修改已有的代码，减少了开发新代码的时间。

Takeaway：看来，一个管理者最重要的能力就是，提供情绪价值[卡皮巴拉][手指比心]