当工作被质疑行不通时怎么说？

普通回应：
“怎么就行不通了？”（焦点在反驳，易引发对立辩论）

高手回应：
“非常感谢您提出这个关键的质疑，这正好点出了我们在推进中必须攻克的核心挑战。

我的方案正是基于【某个具体假设或目标】设计的，目前我们通过【某项初步工作或数据】验证了其初步可行性，但您指出的【对方具体质疑点】确实是下一步的最大风险。

因此，我特别需要借助您的经验，我们一起来评估：是调整方案A来规避它，还是启动预备方案B更为稳妥？”

策略核心：

1. 真诚感谢，将质疑定位为“帮助” — 开场即肯定对方的价值，将“对立性质疑”重新定义为“建设性探讨”。

2. 展示思考，阐明方案的“前提与依据” — 简要说明方案并非凭空而来，而是基于特定目标和初步验证，展现专业性。

3. 认同风险，具体化对方的关切点 — 明确指出对方质疑的合理之处，并将其具体化为一个可被讨论和管理的“风险”或“挑战”，而非全盘否定。

4. 给出选择，邀请对方参与决策 — 提供两个（或多个）清晰的后续路径选项，并主动邀请对方利用其经验共同决策，将其转化为“方案共谋。#职场[超话]##职场#