接到挑战性任务时怎么回应？

普通回应：
“好的，但我对此类工作的经验有限，我回去研究并制定一个计划，同时明确所需的支持与资源。准备好了，我会第一时间向您汇报详细方案，您看行吗？”

高手回应：
“好的，这项任务很有价值，我立刻着手。为了更好地推进，我会在【今天下班前/明天上午】先完成两件事：
第一，梳理出一个初步的执行框架和关键时间节点，明确我们在哪个阶段需要什么支持；
第二，针对其中我最需要指导的【1-2个具体环节】，提前准备好问题。届时带着初步方案和具体问题，再向您做一次专项汇报，请您把关。您看这个安排可以吗？”

策略核心：

1. 果断承接，定义价值 — 第一时间表达积极态度，并点明任务价值，与上级目标对齐。

2. 规划先行，输出具体行动 — 不空泛承诺“研究”，而是立即给出明确的下一步行动、时间点和交付物（如“框架、节点、问题清单”），展现极强的执行规划力。

3. 聚焦难点，预设沟通窗口 — 主动指明需要指导的“具体环节”，将潜在的风险点转化为预设的沟通机会，让上级感到安心和可控。
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