【加数前行 向智赋能】大庆油田采油二厂第五作业区深入领会“深化数智化转型”要求，以注采2-19班为蓝本，正视创建问题、总结创建经验、推广创建成果，着手将注采2-18班打造成全厂第二个基层班组级数字化指挥中心，着眼“机器换人、数据减负”转型思路，针对自然减员带来的生产难题，打破原有岗位界限，搭建“巡检+监控+维修”三位一体的新型劳动组织架构。技术组每天由技术副班长专职监屏、值班干部接续值守，重点盯防停机井、高回压等8项异常指标，变“人等故障”为“故障等处理”，推动异常发现向事前预警延伸。#奋进的石油人#
(素材 程岚 编辑 彭勃)