【闭环+专责：设备维护“双驱动”】大庆油田采油二厂第九作业区南7-1联集输班抓实设备日常保养，筑牢平稳运行根基。首先强化闭环管理，检查上，实行“员工自己查、骨干重点查、干部二次查”，定期全员普查，对每台设备心中有数；整改上，对问题设备实施“查、摆、找”与“整、治、升”，杜绝“带病”运转；维护上，明确保养重点和管理难点，岗位员工措施清晰。全周期闭环管理，实现有质、有量、有形、有效。年初以来保养电机30余台，维修设备12次。其次强化专责管理，按“定岗、定人、定责”原则，实施“包机到人”，将维修保养责任落实到每名员工。制定操作规范15类132项，对隐患采取“包机跟进、动态跟踪、销项管理”。每季度开展“红旗设备”评比，按5类14项标准，前5名纳入奖金考评并悬挂流动红旗，确保人人有责、履责、尽责。#奋进的石油人#
（素材 李姊桐 张英）