跨境电商管理方向，不需要培养全能基础员工，实行策略与执行分离，核心动作是工作剥离+SOP化：

1.让核心人才专注战略、选品、利润与ROI等高价值脑力决策；

2. 把上架、数据记录等机械执行工作拆解为标准流程，交给助理按SOP完成；

简单来说，发挥核心人员最大的价值，这样才可以提高核心人员的收入，核心人员也会稳定。