#越野跑入门级装备就需2000到10000元##峨眉山越野跑直接拉动消费超1.5亿#【一年超300场，每个周末都在鸣枪！几十公里的跑山赛事，谁在赚钱？】过去一年，全国仅25公里及以上的越野跑赛事就超过300场，几乎每个周末都有鸣枪声。曾经的小众运动，正成为朋友圈里的“新风景”。#几十公里的跑山赛事谁在赚钱#

但山野之间的热闹，远不止于跑者。

赛事方在亏损中坚守，品牌方争相入局，地方政府也在寻找自己的位置。

近期，《每日经济新闻》记者（以下简称“每经记者”）深入采访多方角色，试图拆解这场“山野狂欢”背后的故事：谁在跑？谁在办赛？谁在押注？谁在入局？

深行户外曾做过专项调研：一个入门级选手参加首野（短距离），仅装备开支就需2000元—10000元不等，一双越野跑鞋便宜的四五百，稍好一些品牌则是需要上千元以上，一个越野背包便宜的也要四五百元，再加上登山杖、服装和能量补给等。如果是异地参加百公里等长距离赛事，则平均开支会达到5000元至7000元以上，含交通、住宿、报名费和装备摊销等等。

赛事方在坚守，而嗅觉敏锐的品牌方，已经看到了这片山野中的商业机会。

2009年，VF威富集团旗下的户外品牌The North Face（以下简称“北面”）在北京创办The North Face 100，这是中国内地首个百公里越野跑赛事。彼时，中国百公里完赛者仅有数十人。

如今，赛道上的玩家远不止北面一家。

今年春天，中国越野跑圈的“签约大洗牌”来得猝不及防：中国首位ITRA（国际越野跑协会）积分突破900分的申加升换上萨洛蒙战袍，姚妙签约耐克ACG，邓国敏转投可隆，祁敏加入凯乐石FUGA战队。

山野间暗流涌动。凯乐石以40.64%的赛道穿着率稳居本土第一；萨洛蒙以“潮流+专业”双线打法强势攻擂，全球营收首破24亿美元；以越野跑为专业根基的HOKA年营收达22.33亿美元；由lululemon与LVMH前高管联合创立的户外品牌Outopia，获雷军顺为资本连投三轮。

最新入局的重量级玩家，是耐克ACG（All Conditions Gear）。2025年，ACG已冠名崇礼168超级越野赛；今年2月，耐克将ACG正式升级为独立户外性能品牌，聚焦越野跑、徒步、户外探索。ACG重启后的首个重大动作，是在北京落地全球首家耐克ACG大本营，随后ACG宣布签约中国越野跑“一姐”姚妙——UTMB历史上亚洲唯一的“三冠王”，也是国际越野跑圈公认最具影响力的女子运动员之一。

越野跑带来的不只是一场赛事，而是一座城市的消费热度。

两周的峨眉山越野跑挑战赛，对当地消费的拉动立竿见影。

“2023年参赛人数999人，今年达到8000多人，比赛期间核心景区90%以上的酒店都住满了。”峨眉山管委会文旅局局长彭丽容告诉每经记者，“乐山市外的选手占91%，四川省外选手占50%。”

据测算，赛事直接拉动当地餐饮、住宿、交通、文创及农产品消费超1.5亿元。峨眉山游客数量在赛事期间同比增长40%，环比上个月增长50%。

“峨眉山越野跑太好吃了。”这是很多选手的感受，一路上除了提供能量胶等专业补给，还将甜皮鸭、豆腐脑、抄手、跷脚牛肉等乐山小吃融入特色补给。

这种“补给站变流水席”的热闹，折射出文旅消费逻辑的深层变化：游客愿意为独特的在地体验买单，而这正是传统景区最渴望却往往难以捕捉的“消费增量”。

纵观2025年旅游年报，传统景区增长普遍承压：峨眉山A盈利2.2亿元，同比减少6.23%；黄山旅游净利润下滑7.15%；长白山净利润同比减少10.33%；张家界连年亏损，已戴帽“ST”。

行业普遍需要从“门票依赖”向“文旅融合”“综合消费”转型，但转型过程伴随短期阵痛。“+户外赛事”成了一条需耐心培育但远期效果可期的转型路径。（每日经济新闻，艾塔）http://t.cn/AXJLmJS3 http://t.cn/AXJywK3n