短剧投流逻辑为什么是个死路。

我就问你一件事：一个创作者（或者团队），要独自承担创作成本（拍摄制作费用），投流成本（推广费用），以及营收风险（最终盈利）。

然后播出的平台不在自己手里，在平台手里。

投流的算法不在自己手里，也在平台算法手里。

打个比方，你在无比巨大的广场上开了个店铺，周围所有人都跟你开一样的店铺（视频）。你租这个店铺需要钱，你为了让别人看到这个店铺，需要跟广场（平台）方购买超级无敌大喇叭宣传自己。

然后这个超强无敌大喇叭的效果，也不在你自己手里。

请问，这个生产机制，这个风险机制，你猜能逼死多少创作者？（这十年制片方你知道死了多少吗？）

你以为短剧流一夜之间消停下来的原因是什么？（风险已经完全不能覆盖利润了，个别挣钱是无数亏本垫起来的。）

在传统电视台时代，电视剧作为生产成品，卖给电视台以后，权责就换位了。

电视台自己要承担宣传成本，例如芒果的综艺会单独给热播剧准备对应的档期。电视台会专门剪辑特定的预告片，在全天的播出里穿插播出。

收视率的第一责任人是电视台以及购片部门的人，对制片方有影响，但是制片方的钱，是明确到手的。

因为购片合同生效以后，这个商品的钱已经确定了。

大环境有影响，但制片方不需要承担多份责任。（传统电视时代制播分离有别的缺陷，但这个逻辑是能够保证生产，销售端权责一致，而不是生产方独自承担所有责任）

怎么到现在为止，还有人这么天真的理解短视频投流机制，觉得人人都是机会？

你打开投流系统，计算曝光率，你算算投流成本再来觉得自己能不能蹚这趟浑水。 http://t.cn/A6NEUhLf