人神共奋的李刚
26-06-12 23:16 微博认证:财经博主 头条文章作者

快消品行业有一句话:如果你的产品针对的是三线以下的市场,只要掌握了渠道,垃圾也能卖得掉。”

不过这句话放到今天已经过时了,“垃圾也能卖得掉”,正是昔日商超渠道的原罪——流量为王,坐拥流量,既不理解消费者,也不善待供应商,所以被颠覆。

这五年来,对快消品品牌竞争格局产生冲击的,不只是拼多多和抖音直播,还有线下零售渠道的涅槃重生,新零售代替老一代商超大卖场,对快消品竞争格局影响巨大,让盐津铺子、甘源等一批二线品牌崛起,也令拉芳、上海家化等老品牌咸鱼翻身。

消费可以看成是相对稳健的行业,容易出现强者恒强,但渠道就是另外一回事,这几乎是一个每隔十年就会大变一次的行业,以美国商业形态为例,过去的两百年间经历了多次重大变革,每一次变革都是当时生活方式变迁的折射,也都会有一批消费龙头的易主。

发布于 上海