最近听到一个案例，说某大企业的某个部门，为了向大领导证明部门正在AI化转型，开发了一个AI工具，这个工具可以批量生产一些很华丽的物料，但实际落地的过程中，发现AI生产的物料错漏很严重，完全没办法直接使用。
但汇报还是要汇报的，怎么办呢，领导抽调部门精锐，成立了专门使用该AI工具产出物料的小组，用于修改美化审核AI生产的物料，确保交付可靠。
后面的汇报很顺利，集团大领导很认可AI转型思路，感觉自己跟上时代了，要投入资源继续干。
本来部门规划是今年裁一些人，但由于这个新的AI项目组抽调太多人，导致人力还紧张了。

我不知道这个是不是孤例，但部门领导变相保住了一些打工人的工作，这是好事，可能也是他计划的一部分。